тел.: (096) 385-72-32, (093) 315-61-01, (044) 503-72-03

Мы добираемся до вершин чаще всего по обломкам
наших заветных замыслов, обнаруживая, что успех нам
принесли именно наши неудачи.

Амос Бронсон Олкотт

Версия для печати

Фасилитация как инструмент вдохновляющего руководителя

ВКонтакт Facebook Одноклассники Twitter Яндекс Livejournal Liveinternet Mail.Ru

15.09–16.09

Тип мероприятия:  Тренинг-практикум
Город:  Киев
Ведущие:  Юлия Вернигерова

«Те, кто работают вместе, одерживают победу, 
идет ли речь о футбольной команде или 
о решении проблем современного бизнеса» 
Винсент Ломбарди 

Даже, когда мы - одна команда, неорганизованное обсуждение съедает много времени – встречи, доклады и обсуждения затягиваются, уходят в сторону от заданной темы, возникает ощущение хождения по кругу, которое не приводит к результату.

Традиционные формы организации группового взаимодействия, такие как совещания и презентации, могут заставить участников достаточно быстро почувствовать усталость и, как результат, потерю интереса к происходящему. Они ведут к отсутствию вовлеченности и вклада каждого участника, из-за чего упускаются ценные идеи.

Очень часто при данном формате мы можем столкнуться с проблемами межличностного восприятия, конфликтами, с невозможностью соединить воедино различные точки зрения, с ситуацией, когда доминирующее меньшинство подавляет идеи всей группы. Итогом всего этого может стать невыполнение поставленных целей, неудовлетворенность участников процессом и результатами встречи.

Чтобы избежать этих рисков, самым эффективным выходом для групповых обсуждений является использование профессиональной технологии фасилитации, позволяющей решить выше перечисленные проблемы и прийти к заданному результату.

Фасилитация – это процесс, облегчающий взаимодействие внутри группы. Цель фасилитации - повышение групповой эффективности, которая способствует нахождению решений конкретных бизнес-задач.


ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ

 Обучить участников проведению фасилитационных сессий. 
  Дать участникам инструменты генерации идей, поиска новых возможностей, принятия согласованных групповых решений с составлением плана действий и отработать их на практике. 
  Развить творческие способности участников и гибкость при подготовке и проведении сессии. 
  Предоставить участникам возможность осознать важность создания творческой среды для поиска группой нестандартных креативных решений. 
  Обозначить пути встраивания инструментов в регулярную практику руководителя 

КТО ПОЛУЧИТ МАКСИМАЛЬНУЮ ПОЛЬЗУ ОТ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА

   Руководители, заинтересованные в улучшении навыков работы с группой по принятию решений, генерации новых идей, проведению эффективных командных собраний. 
  Внутренние тренеры 
  HR - руководители 
  Другие специалисты, работающие с командами 

ПРОГРАММА

1. Преимущества методов групповой фасилитации 
    1.1. Фасилитация как эффективный инструмент для решения задач в области бизнеса. 
    1.2. Шесть принципов групповой фасилитации. 
    1.3. Роль, место и преимущество фасилитации среди других методов групповой работы. 

2. Роль фасилитатора в процессе 
    2.1. Профессиональные и личностные требования к фасилитатору.
    2.2. Базовые навыки фасилитатора. 
    2.3. Функциональные обязанности фасилитатора. 

3. Инструменты и методы фасилитации 
    3.1. Метод сфокусированной беседы. Демонстрация метода. 
    3.2. Разработка сфокусированной беседы. 
    3.3. Проведение участниками беседы по ОРИП. 
    3.4. ОРИП как инструмент руководителя: Где? Когда? Зачем? 

4. Пять шагов фасилитационной сессии: от генерации идей до разработанных проектов 
    4.1. Создание галереи идей, группировка и кластеризация. 
    4.2. Формулировка фокусирующего вопроса 
    4.3. Разработка формулировки главного вопроса для сбора идей.
    4.4. Правила и методы работы с карточками. 
    4.5. Инструменты отработки идей в подгруппах 
    4.6. Место элементов фасилитации в функциональной карте руководителя. 

5. Инструменты закрытия сессии 
   5.1. Дорожная карта 
   5.2. Матрица согласования 

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОГРАММЫ УЧАСТНИКИ СМОГУТ:

• Определять, как и когда использовать инструменты фасилитации в профессиональной деятельности 
• Создавать и проводить фасилитационные сессии от А до Я: написание сценария, организация пространства, включение участников в работу, генерация идеи, совместное принятие решении группой, планирование последующих действии. 
• Легко справляться с типичными сложными ситуациями во время сессии. 

ФОРМАТ

• Тренинг с элементами групповой фасилитации 
• Участие в реальной фасилитационной сессий 
• Продолжительность программы 2 дня (16 часов) 

МЕТОДЫ РАБОТЫ

Фасилитация, интерактив, работа в группах, видеоанализ, презентация, индивидуальная работа, методы генерации идей, дискуссии, кейсы и др. 



Автор и ведущая тренинга Юлия Вернигерова:
Бизнес-тренер, фасилитатор, коуч, имеет опыт в управлении, обучении и развитии персонала с 2007г.
А также опыт в активных продажах 12 лет. 
Была менеджером по обучению сотрудников компании DANONE в Беларуси.
Ведущим специалистом по ведению переговоров с ТОП 3 сетей Беларуси (KraftFoods).
Территориальным менеджером в отделе продаж KraftFoodsBelarus.


Стоимость тренинга: 
при оплате до 14.08 - 2900 грн
при оплате до 27.08 - 3300 грн
после - 3700 грн
Для выпускников Школ МКГ "Живое Дело" -15% 


В стоимость программы также входит: 
1. Посещение 2х дней тренинга в аудиторном формате 
2. Материалы, которые Вы заберете домой и сможете к ним возвращаться всегда 
3. 4 Кофе-брейка 
4. 20% скидку на все Коучинг-фишки, которые будут на мероприятии

Динамика сегодняшнего рынка побуждает к повышению гибкости и высокой адаптивности к изменениям внутри организации. Все большую ценность для бизнеса приобретает «человеческий капитал». 

Пожалуй, люди - самое ценное, что есть у компаний. В современном бизнесе выигрывает тот, кто готов использовать и развивать внутренний потенциала своих сотрудников, через создание среды для работы коллективного интеллекта, способного создавать и реализовывать новые идеи. 



Возврат к списку

ГРАФИК СОБЫТИЙ
22.07 Коучинговая Игра "Семейная Мозаика"
Коучинговая игра
10.08–12.08 Коучинг-подход в менеджменте
Школа Организационного Управления: IV модуль
19.08–20.08 EQ: Эмоциональный интеллект – залог успеха в работе и в жизни
Тренинг - практикум
15.09–16.09 Фасилитация как инструмент вдохновляющего руководителя
Тренинг-практикум
25.09 Школа Тренеров. Презентация
Презентация
 Все события
Социальные сети!!!
ПОДПИСАТЬСЯ НА РАССЫЛКУ
Отзывы клиентов
О компании | Пресс-центр | Услуги | Специалисты | Клиенты | Партнеры | Полезно | Социальные проекты | Контакты