тел.: (044) 503-72-03, 503-72-04
Мудрость не всегда приходит с возрастом.
Бывает, что возраст приходит один

Неизвестный автор

Версия для печати

Фасилитация как инструмент вдохновляющего руководителя

ВКонтакт Facebook Одноклассники Twitter Яндекс Livejournal Liveinternet Mail.Ru

15.09–16.09

Тип мероприятия:  Тренинг-практикум
Город:  Киев
Ведущие:  Юлия Вернигерова

«Те, кто работают вместе, одерживают победу, 
идет ли речь о футбольной команде или 
о решении проблем современного бизнеса» 
Винсент Ломбарди 

Даже, когда мы - одна команда, неорганизованное обсуждение съедает много времени – встречи, доклады и обсуждения затягиваются, уходят в сторону от заданной темы, возникает ощущение хождения по кругу, которое не приводит к результату.

Традиционные формы организации группового взаимодействия, такие как совещания и презентации, могут заставить участников достаточно быстро почувствовать усталость и, как результат, потерю интереса к происходящему. Они ведут к отсутствию вовлеченности и вклада каждого участника, из-за чего упускаются ценные идеи.

Очень часто при данном формате мы можем столкнуться с проблемами межличностного восприятия, конфликтами, с невозможностью соединить воедино различные точки зрения, с ситуацией, когда доминирующее меньшинство подавляет идеи всей группы. Итогом всего этого может стать невыполнение поставленных целей, неудовлетворенность участников процессом и результатами встречи.

Чтобы избежать этих рисков, самым эффективным выходом для групповых обсуждений является использование профессиональной технологии фасилитации, позволяющей решить выше перечисленные проблемы и прийти к заданному результату.

Фасилитация – это процесс, облегчающий взаимодействие внутри группы. Цель фасилитации - повышение групповой эффективности, которая способствует нахождению решений конкретных бизнес-задач.


ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ

 Обучить участников проведению фасилитационных сессий. 
  Дать участникам инструменты генерации идей, поиска новых возможностей, принятия согласованных групповых решений с составлением плана действий и отработать их на практике. 
  Развить творческие способности участников и гибкость при подготовке и проведении сессии. 
  Предоставить участникам возможность осознать важность создания творческой среды для поиска группой нестандартных креативных решений. 
  Обозначить пути встраивания инструментов в регулярную практику руководителя 

КТО ПОЛУЧИТ МАКСИМАЛЬНУЮ ПОЛЬЗУ ОТ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА

   Руководители, заинтересованные в улучшении навыков работы с группой по принятию решений, генерации новых идей, проведению эффективных командных собраний. 
  Внутренние тренеры 
  HR - руководители 
  Другие специалисты, работающие с командами 

ПРОГРАММА

1. Преимущества методов групповой фасилитации 
    1.1. Фасилитация как эффективный инструмент для решения задач в области бизнеса. 
    1.2. Шесть принципов групповой фасилитации. 
    1.3. Роль, место и преимущество фасилитации среди других методов групповой работы. 

2. Роль фасилитатора в процессе 
    2.1. Профессиональные и личностные требования к фасилитатору.
    2.2. Базовые навыки фасилитатора. 
    2.3. Функциональные обязанности фасилитатора. 

3. Инструменты и методы фасилитации 
    3.1. Метод сфокусированной беседы. Демонстрация метода. 
    3.2. Разработка сфокусированной беседы. 
    3.3. Проведение участниками беседы по ОРИП. 
    3.4. ОРИП как инструмент руководителя: Где? Когда? Зачем? 

4. Пять шагов фасилитационной сессии: от генерации идей до разработанных проектов 
    4.1. Создание галереи идей, группировка и кластеризация. 
    4.2. Формулировка фокусирующего вопроса 
    4.3. Разработка формулировки главного вопроса для сбора идей.
    4.4. Правила и методы работы с карточками. 
    4.5. Инструменты отработки идей в подгруппах 
    4.6. Место элементов фасилитации в функциональной карте руководителя. 

5. Инструменты закрытия сессии 
   5.1. Дорожная карта 
   5.2. Матрица согласования 

ПОСЛЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ПРОГРАММЫ УЧАСТНИКИ СМОГУТ:

• Определять, как и когда использовать инструменты фасилитации в профессиональной деятельности 
• Создавать и проводить фасилитационные сессии от А до Я: написание сценария, организация пространства, включение участников в работу, генерация идеи, совместное принятие решении группой, планирование последующих действии. 
• Легко справляться с типичными сложными ситуациями во время сессии. 

ФОРМАТ

• Тренинг с элементами групповой фасилитации 
• Участие в реальной фасилитационной сессий 
• Продолжительность программы 2 дня (16 часов) 

МЕТОДЫ РАБОТЫ

Фасилитация, интерактив, работа в группах, видеоанализ, презентация, индивидуальная работа, методы генерации идей, дискуссии, кейсы и др. 



Автор и ведущая тренинга Юлия Вернигерова:
Бизнес-тренер, фасилитатор, коуч, имеет опыт в управлении, обучении и развитии персонала с 2007г.
А также опыт в активных продажах 12 лет. 
Была менеджером по обучению сотрудников компании DANONE в Беларуси.
Ведущим специалистом по ведению переговоров с ТОП 3 сетей Беларуси (KraftFoods).
Территориальным менеджером в отделе продаж KraftFoodsBelarus.


Стоимость тренинга: 
при оплате до 14.08 - 2900 грн
при оплате до 27.08 - 3300 грн
после - 3700 грн
Для выпускников Школ МКГ "Живое Дело" -15% 


В стоимость программы также входит: 
1. Посещение 2х дней тренинга в аудиторном формате 
2. Материалы, которые Вы заберете домой и сможете к ним возвращаться всегда 
3. 4 Кофе-брейка 
4. 20% скидку на все Коучинг-фишки, которые будут на мероприятии

Динамика сегодняшнего рынка побуждает к повышению гибкости и высокой адаптивности к изменениям внутри организации. Все большую ценность для бизнеса приобретает «человеческий капитал». 

Пожалуй, люди - самое ценное, что есть у компаний. В современном бизнесе выигрывает тот, кто готов использовать и развивать внутренний потенциала своих сотрудников, через создание среды для работы коллективного интеллекта, способного создавать и реализовывать новые идеи. 



Возврат к списку

ГРАФИК СОБЫТИЙ
05.04–26.06 Интегральная Коучинг Школа
Весенний набор 2017
31.05–03.06 Секреты мастерства. Высший пилотаж в работе тренера
Школа Тренеров: ІІІ модуль
31.05 Построение личного бренда тренера
Мастер - класс Школы Тренеров
01.06 АРТ-шкатулка для тренера
Мастер - класс Школы Тренеров
08.06–10.06 Межфункциональное взаимодействие. Работа в проекте
Школа Организационного Управления: ІII модуль
 Все события
Социальные сети!!!
ПОДПИСАТЬСЯ НА РАССЫЛКУ
Отзывы клиентов
О компании | Пресс-центр | Услуги | Специалисты | Клиенты | Партнеры | Полезно | Социальные проекты | Контакты