тел.: (096) 385-72-32, (093) 315-61-01, (044) 503-72-03

И садовые розы, и верблюжьи колючки поливает один и тот же дождь.

Восточная мудрость

Версия для печати

Внедрение коучинг-культуры в организацию

Мы с Вами живем в то время, когда способность организации развиваться и быстро меняться, адаптируясь к среде, становится едва ли не главным условием ее существования и зачастую основным конкурентным преимуществом.

Экономические реалии требуют сверхвозможностей и от руководителей и от подчиненных. В сверх конкурентной среде необходимо, чтобы каждый подчиненный в команде стал профессионалом, который ни на секунду не останавливается в развитии.

Суть внедрения коучинга  - изменение управленческой культуры организации для создания атмосферы поиска максимально эффективных путей достижения целей компании, постоянного развития и стремления к наивысшим результатам через самосовершенствование каждого сотрудника.

Предпосылки для внедрения коучинга в культуру организации:

  • Демотивированный, инертный, вялый персонал
  • Отсутствует или низкий уровень инициативы
  • В коллективе думает только руководитель
  • Подчиненные не видят будущего в том, что они делают
  • «Холодные» отношения между руководителем и подчиненными
  • Низкий уровень эффективности сотрудников
  • Большая «текучка»

Проект по внедрению коучинг – культуры в компании разрабатывается индивидуально для каждой организации.

Проект может включать в себя:
  • Коучинг – сессии первых лиц для определения целей и задач
  • Корпоративные тренинги «Коучинг как стиль менеджмента», «Коучинг команды»
  • Сессии командного коучинга для лидеров организации
  • Поддерживающие коучинг – сессии для руководителей по внедрению проекта и закреплению результатов

Эффекты успешного внедрения коучинга в управленческую культуру организации:
  • Улучшается психологический «климат» в организации
  • Повышается уровень энергии, мотивация, инициативность, осознанность, вовлеченность и, как следствии, эффективность подчиненных
  • Открываются дополнительные ресурсы и возможности для решения и реализации задач
  • Оптимизируются бизнес - процессы
  • Возрастает инновационность организации
  • Развивается организация и сотрудники
  • Возникает ответственность каждого сотрудника за результаты компании и реализацию ее миссии
  • Снижается конфликтность, улучшается взаимодействие, возрастает сплоченность
  • Повышается приверженность сотрудников
  • Легче внедряются изменения
  • Уменьшается текучка
  • Повышается качество «продукта»
  • Возрастает адаптивность компании к изменениям


ГРАФИК СОБЫТИЙ
Социальные сети!!!
ПОДПИСАТЬСЯ НА РАССЫЛКУ
Отзывы клиентов
О компании | Пресс-центр | Услуги | Специалисты | Клиенты | Партнеры | Полезно | Социальные проекты | Контакты