Тренінг з корпоративної культури
«Корпоративна культура з'їдає стратегію на сніданок.»
Пітер Друкер
Фундамент успішного і процвітаючого бізнесу – здорова, заснована на спільних цінностях, корпоративна культура
Корпоративна культура визначає ставлення людей до роботи, стиль і ефективність командної взаємодії, задоволеність людей, відносини в команді, відносини з клієнтами і партнерами і як результат – успіх чи невдачу бізнесу.
Корпоративна культура є в кожній компанії
Якщо корпоративну культуру не формують цілеспрямовано, вона виникає і розвивається хаотично. Самобутня і хаотична корпоративна культура може стати перешкодою в досягненні стратегічних цілей компанії.
- Якщо бізнес не керує корпоративною культурою, корпоративна культура починає керувати бізнесом.
- Якщо корпоративна культура формується згідно зі стратегією і місією компанії, вона стає універсальним інструментом розвитку і досягнення поставлених цілей.
Власники і керівники компаній часто зіштовхуються з відсутністю зацікавленості і ініціативи у співробітників, спостерігають апатію, формальний підхід до виконання завдань, недостатній рівень відповідальності або постійне перекладання її. Вираз «командний дух» викликає іронічну посмішку. У такій ситуації загострюються конфлікти, інтриги, підвищується плинність кадрів, зникає інтерес до компанії, погіршується діловий імідж і репутація компанії.
Саме тому сучасним керівникам важливо розглядати культуру своєї компанії як потужний стратегічний інструмент, що дозволяє орієнтувати всі підрозділи та окремих людей на спільні цілі, мобілізувати ініціативу співробітників і полегшувати продуктивне спілкування між ними.
Тренінг з побудови корпоративної культури допоможе вам усвідомити переваги та недоліки наявної корпоративної культури і навчитися змінювати її в бажаному напрямку.
Чому важливо, щоб корпоративна культура в компанії працювала на вас?
Корпоративна культура в організації важлива, оскільки:
- це найважливіший шлях передачі соціального досвіду;
- вона прямо впливає на успіх і ефективність бізнесу;
- концентрує в собі кращий управлінський досвід, створює можливості для його отримання;
- вона не існує поза людиною: через культуру людина розкриває свої здібності, світогляд, соціальні почуття, вміння;
- дозволяє ефективно впливати на бюрократизм і консерватизм;
- розширює знання про реальну ситуацію в компанії;
- удосконалює професіоналізм керівників;
- запобігає професійному «застою» управлінців;
- багато в чому визначає стиль управління і керівництва, систему відносин між людьми, орієнтацію на службовий або особистий авторитет, на способи завоювання і збереження цього авторитету.
Чим корисні тренінги з розвитку корпоративної культури?
Корпоративні тренінги зміцнюють корпоративну культуру, покращуючи командну взаємодію та задоволеність співробітників. Курси з цієї теми допомагають управляти корпоративною культурою, що є важливим для досягнення стратегічних цілей. Стійка корпоративна культура в бізнесі сприяє ефективному управлінню ресурсами, залученню талантів та поліпшенню репутації компанії. Тренінги корпоративної культури зміцнюють командний дух та сприяють створенню сприятливої атмосфери. Інвестування в розвиток корпоративної культури через навчання приносить помітні результати, зміцнюючи основи успішного бізнесу.
Докладніше
