ДЛЯ ЧОГО ВАМ ТРЕНІНГ?
У епоху глобальних змін будь-якому бізнесу для успішного стійкого розвитку необхідно три ключові фактори: лідер, команда, синергія першого та другого. Без наявності цього "золотого тріо" шанси навіть у успішного бізнесу раптово провалитися значно збільшуються. Незалежно від того, наскільки хороший продукт, вигідна його ціна, якісне промо та налагоджена дистрибуція.
Порівнюючи життєвий цикл бізнесу з польотом літака, то ще тридцять років тому, виходячи на ринок зі своїм продуктом, вам досить було просто пройти чотири ключові етапи від "запуску до набору висоти":
- правильно розрахувати траєкторію польоту (знайти актуальну "бізнес-тему").
- вдало стартувати (знайшовши первинний капітал і набравши команду вийти на ринок зі своєю пропозицією).
- набрати необхідну для стійкого польоту висоту (налагодити свою "бізнес-модель").
- здійснювати свій тривалий польот до планового приземлення і дозаправки та наступного польоту (сидячи на своїй "бізнес-темі" насолоджуватися життям багато років, а при достатньо обережному поводженні "передати свою справу своїм дітям"), а далі достатньо тривалий час просто насолоджуватися польотом, завадити якому, в цей момент, може разві якийсь форс-мажор.
Сьогодні ж з набором цієї самої висоти ваші проблеми, в суті, тільки починаються. При цьому на кожного з нас впливає настільки факторів, від вас ніяк не залежних, що єдиний шанс на успіх - навчитися ніби серфер ковзати від хвилі однієї кризи до іншої.
Якщо говорити про бізнес, то сьогодні його життєвий цикл нагадує проходження гірських порогів на байдарці, де лідер бізнесу - це той, хто вибирає маршрут, задає ритм та регулює темп руху. А команда - на веслах, і від синхронності дій лідера та команди, їх співзвучності, синхронності і синергії залежить наскільки успішно ця байдарка зможе проходити кожний з порогів, і чи не зійде з курсу при повній безвітряній погоді.
І гарантом успішності проходження маршруту кожного з членів команди є розуміння "ДЛЯ ЧОГО?" він це робить, і найкращим способом дізнатися це "для чого" є саме командний тренінг.
ЯК ВИБРАТИ ТРЕНІНГ?
Перед тим, як замовити тренінг, варто розглянути всі можливі варіанти. Ринок пропонує безліч корпоративних тренінгів. При виборі важливо звертати увагу на ключові деталі. Саме ці деталі формують результат. Для визначення вам допоможуть ключові запитання:
- хто саме буде організовувати та проводити тренінги (семінари) для вашої компанії, який досвід у того, хто пропонує свої послуги, на які теми та для якої аудиторії, проводились чи раніше корпоративні тренінги, з яким результатом?
- в чому конкретно полягає методика проведення тренінгу, як саме він буде проводитися, наскільки актуальна програма (сценарій) тренінгу (тренінгів) для вашого сьогодення?
- чи виникло у вас зацікавлення та бажання особисто відвідати цей тренінг, коли ви вперше ознайомились з програмою, запропонованою для вашої компанії?
Тому вибір важливо робити це максимально усвідомлено, чітко розуміючи "ДЛЯ ЧОГО" ви це робите?
За понад двадцятирічну історію ми успішно реалізували понад 1 500 проектів. Нашими клієнтами стали близько 1 000 підприємств, що працюють в 20-ти сегментах економіки. Набули значний досвід роботи та вирішення бізнес-завдань у різних сферах економіки.
Створення та організація тренінгів в бізнес-просторі Києва затребувані корпоративним сегментом. Чому? Тому що бізнес - це люди. А тренінги та сесії - про людей і для людей.
Сьогодні співробітники організацій прагнуть розкрити свій потенціал, який стане запорукою їх просування, а значить - зростання компанії.
Серед клієнтів і партнерів «Живого Діла» багато відомих компаній, які довірили нам найцінніше - своїх співробітників, їх розвиток та навчання.
Запорукою такого довіри став практичний досвід, сотні реалізованих запитів на СТВОРЕННЯ ТРЕНІНГІВ і вміння розробити тренінг під запит будь-якого бізнесу: від 2 до 20 000 співробітників, для виробництва або послуг, для IT-компаній, аграріїв і продуктової і непродуктовою дистрибуції.
Гарантія якісного навчання співробітників - уважна поетапна розробка тренінгу на одній хвилі з замовником. Організація та проведення тренінгу це важливо, тому давайте розберемося, як цей просес відбуватиметься.
ЯК МИ З ВАМИ БУДЕМО ГОТУВАТИМЕТЬСЯ ДО ОРГАНІЗАЦІЇ ТРЕНІНГУ?
ЕТАП 1. Проведемо діагностику для створення тренінгу
- Стартова зустріч для уточнення запиту, визначення цілей, завдань та ваших очікувань від майбутнього тренінгу.
- Детальне вивчення всіх ключових внутрішніх процесів компанії (включаючи документацію, процедури, бізнес-модель).
- Визначення специфіки компанії (організації) (особливості продукту компанії, "індивідуальність" організації).
ЕТАП 2. Далі - тренер приступить до розробки тренінгу
- Розробляємо макродизайн тренінгу.
- Презентуємо програму тренінгу та робимо необхідні коригування за потреби.
- Узгоджуємо та затверджуємо програму та формат тренінгу.
- Створюємо тренінг та супутні матеріали: сценарій тренінгу та робочі матеріали для учасників.
ЕТАП 3. На третьому етапі ми передамо Вам розроблений спеціально для вашій компанії тренінг в роботу за технологією «З рук в руки»!
- Ви отримуєте розроблений спеціально для вашої компанії тренінг в роботу за технологією "з рук в руки"!
- Тренер "Живого Діла" проводить демонстраційні тренінги для однієї-двох груп цільової аудиторії вашої компанії, під час яких будуть стажуватися внутрішні тренери.
ЩО ВИ ОТРИМАЙТЕ В РЕЗУЛЬТАТІ РОЗРОБКИ ТРЕНІНГУ?
- Детальну програму тренінгу зі скриптом і таймингом
- Матеріали для практичної частини, розроблені на основі специфіки компанії: кейси, рольові, ділові та ситуаційні ігри, вправи
- Відеоматеріали, які використовуються на тренінгу.
- Робочий матеріали для учасників
- Теоретичну інформацію для тренера
- Анкету зворотного зв'язку і формат аналізу таких анкет
- Технологію передачі тренінгу «З рук в руки»
МИ ПРОПОНУЄМО ВАРІАНТИ ПІДГОТОВКИ ДО ОРГАНІЗАЦІЇ ТРЕНІНГУ:
- Внутрішні тренери вашої компанії проведуть блок тренінгу і отримають супервизию від тренера «Живого справи»
- Тренери «Живого справи» проведуть 4-8 годинну консультацію для внутрішніх тренерів компанії.
- Ми передамо тренінг за технологією «З рук в руки».
ТОП-5 ПЕРЕВАГ РОЗРОБКИ ТРЕНІНГУ З "ЖИВИМ ДІЛОМ" АЛЛИ ЗАДНЕПРОВСЬКОЇ
Кадровий професіоналізм
100% професійних тренерів з управлінським досвідом у різних сферах бізнесу.
Індивідуальний підхід
100% програм адаптовані під особисті запити замовників тренінгу.
Репутація
Понад 50% нових клієнтів приходять за рекомендацією тих, хто вже проходив наші бізнес-тренінги.
Актуальність
Ми завжди в тренді, оскільки при створенні тренінгу або серії тренінгів використовуємо найінноваційніші, актуальні підходи та рішення для розвитку бізнесу
Відповідальність
Ми розуміємо, що важливо не тільки розробити тренінг відповідно до бажань та запиту замовника, але й ефективно впровадити його ("протестувати" для застосування). Саме тому ми проводимо за технологією "з рук в руки" демонстраційні тренінги та стажування внутрішніх тренерів компанії (організації), перш ніж повномасштабно запускати його.
ТЕХНОЛОГІЯ "з рук в руки" – НАШ НОУ-ХАУ, що немає аналогів на ринку
ЗАВДЯКИ НІЙ ВИ ОТРИМУЄТЕ:
- 1-2 групи, навчені професійним тренером.
- Точну "передачу" тренінгового продукту.
- Можливість для внутрішнього тренера почути запитання та заперечення учасників, побачити нестандартні ситуації в навчанні та дізнатися, як можна грамотно їх вирішити
А ТАКОЖ ЯК БОНУС ВИ ОТРИМУЄТЕ
Під час розробки та організації тренінгу:
- Супервізію від тренера "Живого Діла" для ваших внутрішніх тренерів.
- Від 4 до 8 годин персональних консультацій для ваших внутрішніх тренерів компанії.
- Тренінг з технологій "з рук в руки".
ТОП 7 РЕЗУЛЬТАТІВ РОЗРОБКИ ТРЕНІНГУ З МКГ "ЖИВЕ ДІЛО"
- Детальна програма тренінгу зі сценарієм та графіком.
- Матеріали для практичної частини, розроблені на основі специфіки компанії: кейси, рольові, бізнесові та ситуативні ігри, вправи.
- Відеоматеріали, використовувані під час тренінгу.
- Робочі матеріали для учасників.
- Теоретична інформація для тренера.
- Анкета зворотного зв'язку та формат аналізу цих анкет.
- Технологія передачі тренінгу "з рук в руки".
По суті, кожний тренінг для компанії або організації - це також технічний огляд вашого командного механізму. Відмінність полягає лише у масштабі та деталізації процесу.
"Живе Діло" - це компанія, яка спеціалізується на організації тренінгів, бізнес-тренінгів, розробці "під ключ" та проведенні семінарів та тренінгів, що має великий досвід створення індивідуальних програм та ефективних тренінгів, практично для будь-якого запиту у найрізноманітніших сферах бізнесу.
НАЙДОРОЖЧИЙ ЧАС - ЧАС ВТРАЧЕНИХ МОЖЛИВОСТЕЙ
Інвестуйте у свою команду вчасно! Визначте запит, створіть тренінг спеціально для себе і спостерігайте, як ваші співробітники реалізовують свій потенціал на благо та розвиток вашого бізнесу!
ПРИКЛАДИ ТЕМ для організації тренінгів чи семінарів на 2023 – 2024 роки
Психічне здоров'я
- Управління стресом
- Емоційний інтелект
- Як бути в резонансі?
- Щастя у діяльності
- Життєстійкість
- Енергія проти втоми
- Профілактика емоційного вигорання
Розвиток адаптивності
- Управління змінами
- Адаптивне мислення
- Як надихнути себе на подвиг жити
- Особиста ефективність у віддаленій роботі
- Лідерство як спосіб мислення
- Ефективна комунікація
Управління віддаленою командою
- Формування команди
- Онлайн-консультації
- Зворотний зв'язок у віддаленій роботі
- Аналіз та прийняття рішень
- Як адаптувати співробітників до роботи
- Ефективна комунікація у віддаленому форматі роботи
- Як контролювати, мотивувати, організовувати команду у віддаленому форматі роботи
КОМПЛЕКСНІ ПРОГРАМИ РОЗВИТКУ
- Розвиток компетенцій керівника
- Наставництво як елемент корпоративної культури
- Впровадження менторингу в управлінську культуру
- Оптимізація корпоративної культури відповідно до стратегічних завдань бізнесу
У будь-якому колективі можливі розбіжності, тертя, іскри, які можна запобігти на рівні запалення, а можна упустити й отримати пожежу, яка може знищити зсередини навіть міцну будівлю.
Отже, ми можемо запропонувати вам будь-який тренінг "під ключ", враховуючи ваш запит (бажання) та наявні можливості (ресурси, які маються у наявності). Зв'яжіться з нами, щоб дізнатися скільки коштує розробка тренінгу на ваш запит.
Докладніше
