Управлінський консалтинг

Помітити те, що приховано

Управлінський консалтинг - погляд на проблеми бізнесу зі сторони

Багато власників бізнесу і топ-менеджери компанії замислюються про оптимізацію витрат і мінімізацію ризиків, грамотний розподіл ресурсів і регулювання внутрішніх бізнес-процесів. Управлінський консалтинг - послуга, яка дозволяє максимально ефективно розібратися з усіма цими питаннями.

Хтось може заперечити, що керівництво і співробітники і самі могли б вирішити всі завдання, включаючи аудит фінансової системи і оптимізацію бізнес-процесів. Але управлінський консалтинг має важливу перевагу - консультант здатний поглянути на бізнес по-новому, це погляд "поза системою", який дозволяє помітити те, що не видно співробітникам підприємства. Управлінське консультування також можна назвати способом знайти відповіді на питання, які виникають у керівництва з приводу ведення і розвитку бізнесу.

Коли бізнесу потрібне управлінське консультування?

Є ситуації, коли управлінський консалтинг особливо актуальний:

Зміна вектора розвитку підприємства;
Коригування цінової політики;
Розширення цільової аудиторії;
Нестабільна економічна ситуація;
Запуск нового продукту;
Проблеми всередині управлінської команди;
Розбіжності між власником бізнесу і топ-менеджером.

Компанія "Живе Діло" надає послуги з управлінського консалтингу протягом 15 років. Зокрема, ми консультуємо власників середнього і великого бізнесу, а також топ-менеджерів з питань управління та реалізуємо проекти в області організаційного розвитку.

Послуги з управлінського консалтингу

Управлінський консультант допоможе також у таких ситуаціях:

Узгодження інтересів власників бізнесу.
Підготовка компанії до продажу.
Зміна напрямку розвитку підприємства.
Оптимізація системи управління бізнесом.
Рішення проблеми організаційного безладу, який виник у зв'язку з ростом бізнесу.
Впровадження аттракт-функції (клієнт-орієнтований підхід).
Допомога власнику бізнесу в передачі управлінських функцій найманому керівнику.
Розробка, коригування стратегії компанії.

Етапи проведення управлінського консультування

Управлінський консалтинг компанії здійснюється в кілька етапів:

Передпроектний етап. Виявлення та проговорення проблеми з клієнтом.
Проектний етап. Діагностика бізнесу консультантом, розробка рішень, впровадження розроблених рішень в бізнес.
Постпроектний етап. Оцінка досягнутих результатів і стану справ на підприємстві на момент завершення консультування.

Що ви отримаєте замовивши у нас послугу управлінського консалтингу

Для консультантів компанії "Живе справа" головна місія - це вирішити проблеми бізнесу, а не просто надати послугу з управлінського консультування. Ми використовуємо підхід роботи в партнерстві з клієнтом і підтримуємо його як в процесі консультування, так і після. Для нас важливий результат, і тому наші клієнти залишаються задоволені своїм вибором.

Деякі компанії, замовляючи послуги управлінського консалтингу в Україні, чекають відразу готового рецепту для вирішення проблем бізнесу. Насправді універсального рецепту не існує, оскільки кожна організація унікальна і має власні внутрішні процеси. Тому ми розробляємо індивідуальні рішення для бізнесу або адаптуємо вже існуючі, з урахуванням всіх особливостей і потреб компанії. Для кожного випадку наші фахівці ретельно аналізують бізнес-процеси підприємства, щоб знайти відповідне рішення для оптимізації бізнесу.

Підвищіть ефективність роботи компанії! Управлінський консалтинг допоможе визначити і усунути всі фактори, що перешкоджають розвитку вашого бізнесу.

Докладніше

Наши переваги

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

100% професійних тренерів з управлінським досвідом в різних сферах бізнесу

100% програм гнучко адаптовані під індивідуальні запити клієнтів

Більше 50% нових клієнтів - за рекомендацією

Інноваційні, актуальні програми та рішення для розвитку бізнесу

Ідеальна репутація серед клієнтів і партнерів

Топові Школа Коучинга і Школа бізнес-тренерів на російськомовному просторі

Тренери

Марія Плахотник

Бізнес-тренер, коуч, консультант з управління. Автор програм і розробок в області навчання і розвитку персоналу.

Докладніше

Марія Плахотник

Докладніше

Хочете дізнатися більше?

Залиште ваші контакти, і ми вам обов'язково зателефонуємо

Відгуки про нас

Світлана Нежильська

HR Director в ELIT Ukraine

“

Тренінг живий, на одному диханні, енергетика позитивна протягом 2-х днів. Програма складена так, що до кінця тренінгу складається пазл і є розуміння, як і коли саме застосовувати всі методики. Фасилітація – важливий і необхідний інструмент для сучасного керівника. Для мене головна цінність методик фасилітації, які дала Анна – це їх доступність і простота.

2019-07-17 16:53:07

Олена Таран

Інститут Вивчення Щастя

“

Аня, дуже вдячна за високий рівень професіоналізму, структурність, динаміку роботи з групою! Все було продумано і практично.

Особлива вдячність за створення атмосфери «потокового стану», де різні люди створюють унікальні, єдині і надихаючі ідеї і нові смисли. Дуже ємна, продуктивна сесія з відмінним результатом!

2019-07-17 17:15:26

Анна Красильник

Cambridge-сертифікований викладач, засновник LearnEnglish

“

Під час навчання в ИКШ сталася опрацювання цінностей, розуміння себе, розкриття людей з іншого боку. Були відкриття, інсайти, осяяння. Я прийшла до того, що моя головна цінність - розвиток. Розвиток - це мій шлях, який дає мені щастя по дорозі. Я знаю, що мені під силу будь-який проект. У разі, якщо він збігається з моїми цінностями. Я буду перевіряти істинність своїх цілей завжди і впевнено рухатися вперед, не боячись зробити помилку. Переконалася, що ИКШ - найкраща школа! Аллочка, дякую за високий професіоналізм, за любов до людей. Натхненна твоїм прикладом. Дякую Всесвіт за можливість у тебе вчитися.

2019-04-18 16:57:44

Олександр Салітренник

Менеджер з управління якістю та інформаційної безпеки

“

Висловлюю свою подяку тренеру Анні Клименко за ретельно підготовлену програму тренінга «Фасилітація в бізнесі» і його професійне проведення!

Дуже цінним вважаю проведений Анною в процесі підготовки аналіз актуальних інструментів фасилітації та відбір тих, які дійсно можна швидко впровадити в свою практику і ефективно застосовувати в сесіях або нарадах. Анна вміло керує динамікою групи, цікаво передає матеріал і звертає увагу на індивідуальні потреби і питання учасників. Тренінг добре структурований, алгоритми зрозумілі, а завдання для відпрацювання цікаві і наочні. З великим задоволенням рекомендую Анну, як блискучого бізнес-тренера і професійного фасилітатора стратегічних сесій!

2019-07-10 14:35:14

Докладніше

Наші кліенти

Телерадіокомпанія "Студія 1 + 1"

ICTV

Воля

Комстар

Digital Screens

SIBIS

EPAM systems

БМС Сервіс

uCoz

Global Bilgi

GlobalLogic Ukraine

Lifecell

Ще 12 з 41